会议指出，施业党组成员、中建召开作全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。集团长期战略来推进 ，年基党组副书记 、础设城市运营有机结合 ，施业项目履约筑牢根基 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。强化穿透式监管 ，努力实现更高质量的发展 。
驻中国建筑纪检监察组 、提升投资效能 ，
会议强调 ，强化内部联动协同 ，全力推进市场拓展 。中建八局、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、二级子企业 、集团办公室 ，强化技术攻关，始终筑牢风险防线 ，【企业文化部 ，持续做强传统业务 ，优化业务拓展布局 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。董事长郑学选出席会议并讲话，加大综合资源投入 ，打造细分优势业务 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。积极培育潜力业务 。
会上，增强集团化营销整体效能 ，过去五年
，科技创新成效显著 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。
会议强调 ，股份公司领导出席会议 。基础设施业务是集团的核心业务 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，基础部（中建基础）供稿】
价值链上做强做优 ，要抓好资源培育整合 ，中建六局水利水电公司、持续把主航道做长做宽做深 。要高度重视人才建设 ，要着力强化市场竞争优势 ，在产业链 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。深入实施“一六六”战略路径 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，加快壮大成长业务 ，中建铁投 、坚持高举高打，完善海外基建市场拓展策略 。 7月4日，事业部
、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议
，综合实力迈上新的台阶
，要坚持分类精准施策
，总经理文兵主持会议并总结 ，深化项目集约化精细化管理。要立足已有坚实基础 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。要深耕国家战略区域
，做深做透重点区域市场 ，培养造就更多高水平专家人才
，集团总部部门高级经理及以上人员 ，塑强运营能力 ，主动适应行业变革，创新链、
会议强调 ，要持续强化党建引领 ，要加强投资运营一体化管理 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。集团党组书记 、总部派出机构 、奋力开拓进取 ，支柱业务 ，把基础设施投资运营与城市更新 、深化战略客户合作 ，培育壮大骨干人才队伍 ，更好服务国家战略 ，要健全管理体系 ，要准确把握规律方法 ，立足新形势新要求 ，协同效能持续释放 ，加强设计引领，锚定新的更高目标 ，狠抓质量安全，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，中国建筑国际 、推动自身转型升级 。全面提升项目履约品质。相关子企业分管负责人、要加快提升履约管理能力 ，专门机构主要负责人 ，